随想随笔
“两会”日记


715日,星期日,晴

今天会务组一行于晚上12点15分才抵达会场,布置会议室,除了会场方极不情愿陪同布置外,最大问题是其硬件设备已经无法拿出来测试,比如对我们最重要的投影仪、投影幕布等,这样导致了我们的课件、音频、视频等无法进行测试,只能拖到第二天早上,而早晨只有仅仅一个半小时的时间。这也是我组织数次会议或活动以来首次碰到的情况。今天会务组人员滞留在办公室无法去会场,完全打乱了会场、食宿等各个会务关键环节的对接,这给我们会务组一个极大的挑战。会场布置凌晨3点多才结束,明早6点多起床,在那里,我不得不反思我们会务工作的不足。


“两会”日记

716日,星期一,晴

7 月16日,两会即将召开,我们会务组一行五人6点起床,简单洗漱没吃早餐就赶到会场,等待6点半开门,需要抓紧时间审查会场布置,同时试测投影仪、音响、 音控室等设备。陈欢、蒋昀池仔细检查会场的物料布置情况,改进不足,我负责舞台一切设施的布局与调试,尽管做了充分的准备,但还是因为离会议开始只有两个 小时,心情急促、动作紧张,恨不得将会场负责的服务人员撒成两半来使用。最要命的是石燕湖方尽管已协调好会场负责人把投影仪领取出来,但由于会场负责人的责任心极差,根本没有领出,时间已至早上7点半,焦急的心情显示出了对会场负责人的愤怒,开始对在场服 务人员施加压力,“骂带催”的双压方式也让他们紧张起来。7点50分投影仪才送达现场。仅有的40分钟时间,我需要将电脑内所有的PPT、视频、音频进行 测试。而同事陈欢、朱印平、蒋昀池紧锣密鼓地处理会场的不足之处,几次叫我们去吃早餐,此时哪有心情管早餐的事情。还算幸运一切较为顺利。紫千特意把会务 人员的早餐带到了会务房间,以便我们饿时填填肚子,她的这个小举动着实让我们为有这样的同事而感动。金明金矿团队在将近8点就抵达了会场,在唐总的指挥下,整齐的队伍、面露笑容、个个热情洋溢,包括上楼都列队成排。看到这样高执行力的团队总有一种内心暴发的力量要为这次会务统筹及接待、服务工作做好。 随着董事长的来临,全场的掌声响起,会议开始了!陈欢、紫千、小蒋等都依然在会场进行忙碌,我悄悄地进入了会务房间开始与88.6主持人李隽探讨、商量、排练下午总结会的主持工作,听到培训会场传来的一阵又一阵的掌声,内心虽如临现场,但有一丝遗憾:未能亲临现场学习培训师的授课讲座。“两会”日记

 




717日,星期二,晴

7月17日的拓展训练,这也是集团旗下南方区各 个公司人员能有这样的机会一起参加户外活动,团队意识与服从意识是对这次训练的最大考验。点名迟迟未到,让教练急得直跺脚,不得不以队前罚站加怒斥的方式 进行团队整风。竹林的战地营训练让团队意识迅速提升,时间观念、整体观念、合作观念每个队员得以灌输,一排简单的矿泉水通过三次训练,从10秒、8秒到6 秒,从每人一瓶拥挤摆放到一人两瓶配合,从标志东倒西歪到整齐划一。我开始感叹团队训练的效果,我们平时只为工作,却很少去提升团队的力量,让我也联想到这次会务的筹备及我们的会务团队的协作精神。

高 空抓杆,验证胆量、突破自己。无论高矮胖瘦均需过此关,小组争锋、男女对垒不服输,靓丽温柔显然此时此刻已失效,过于英雄无技巧也会败下阵来。男同胞们虽 有胆战心惊,但成功率达到了近100%。矫健身姿迅速上6米高杆,但动作过快却让立杆东倒西歪,只好放慢节奏稳住重心,在一个正好能放置两脚的圆盘上站 起,低头视野悬空、心跳加速,本能的紧张会让你手足无措, 抓杆目标是那么近却显得那么遥远,两只发颤的脚在催促、地面的战友们在呐喊,心头突然感叹女同 胞们真的不容易,能爬上杆、并跳出去那是极度突破自己,内心由衷地为我们的女同胞们骄傲。女中豪杰陈欢,两次爬杆、三次抓杆,战友们的齐声呐喊“加油!加油!!”,陈欢果真不负众望,以稳稳抓杆完胜自己,做出了“克服恐惧、战胜自己”的楷模。

扎 筏囚渡。时近下午,本属疲惫的时辰却个个精神抖擞,项目虽未开始,两队战火早已燃起,一组的唐智强与二组的彭谦,口水战打得顶峰造极。扎筏经验不足,但个 个胜似专家指指点点、齐心协力拉绳、捆杆、绑桶,10分钟就完成了扎筏。几声呐喊、筏已被掀下水,队友们相继连滚带爬上筏。虽未有旗鼓,但胜似龙舟比赛, 没有技巧的一阵水仗。然而,不足10分钟,一阵阵撒心肺裂的尖叫,我们二组的筏散了架,美女唐亚、黄铁军近乎面临死亡恐惧的 呼喊声与那些不胜游泳的男同胞们的狂叫,在深度30多米的湖中,让刚才的兴奋与激情荡然无存,手舞足蹈、乱作一团。会水的我与朱莹、邓海波赶紧稳住大家心 态,大声告诉大家“身穿救生衣,只要捆好它不会有任何危险!”,折腾近10分钟,总算平静下来。一番仔细讲解,大家一鼓作气地学着向后蹬腿,本来散架的木 筏,开始朝着对岸缓行。偶然回首,支撑我们的四个油桶已兵分四路,还好战友们克服了恐惧、分头行动,不一会功夫尽收麾下。几番折腾后,大家紧张的心又开始 放松,分享湖中漫步的陿意。不过平时义高胆大的、但不会游泳的彭谦,已是面无血色,不时向我召唤“好像腿抽筋了!”,哈哈!感叹再勇敢的人面对自然也是如 此渺小。



“两会”日记

 

“两会”日记

718日,星期三,晴

我 开始了两天培训会的主持,金明金矿作为目前集团各企业的经营绩效标杆,公司总经理肖玲兰女士《总经理的几点体会》课件的分享,让我站在总经理的角度大开眼 界:“如何带好自己的班子、树立荣誉感和主人翁精神、做好执行与管理的角色定位、创造优良的环境让团队放开手脚施展才能、如何面对危险与困境……”, 管理经历情景再现,让我们身临其境,为人处事刚柔并济,让我们自叹不如。身居高位但身为女人,其中不乏辛酸,与邪斗志、与魔斗法,在困难面前智慧与英气并 存。肖总讲到动情之处,泪洒会场,让全场为之动容!一个管着几百号人的总经理,看似风光的背后有着多少不为人所知艰辛,三年走来,把区区小矿扩充到资产近 亿的公司,其中要付出多少心血、汗水、亲情、感情。她也只有在这样感受是一家人的现场流露自己的真情!

燃 气公司总经理王小波先生《浅谈职场人水土与职场人生存之道》课件,将企业文化的导向成型以模具成型来比喻,深入浅出地进行了阐述。特别是职场素养中形象比 喻中的三类人“上位型沉迷往事回味者、理论型憧憬未来梦幻者、逐利型过度现实投机者”分析透彻、观点鲜明,我想当时已让现场不少同仁反思自己或身边的人。 思想固化于过去,这是多少职业人最易犯的错误,沉迷于经历、阅历,感叹身边人的无知、无用,批判公司的规章、条框,炫耀过去业绩、才干,自视清高、目空一 切,而往往这样的职场经历总以悲剧结束。在我人力资源的经历中,职业经理人的落败事例见过、听过很多,上至总裁、下到部门经理。王总之所以能几个月从企业 文化主管晋升为一个公司的总经理,今天让所有在现场的同仁见证他的能力与才华,用行动展现了自己的实力!了解“积极心相”吗?如果不了解,你应该了解“正 能量”。王总讲到这里,我在会场反思本次会务的组织与统筹,任何项目的进行,团队最怕的是消极情绪,团队面对问题,积极心相的人会毫不犹豫地想方设法解决 问题,而悲观者伤心于过去形成问题的原因,沉浸消极情绪里。“不当麻烦的制造者,时刻维护团队的和谐”,王总这样通俗易懂、职场极为实用的话语,相信我们 能久久回味。

“两会”日记



719日,星期四,晴

董事长的精彩演讲、极具实战作用的课程,已然成最后一天培训的最大亮点,《企业管理者应该具备的“十有”》特意被董事长加上了“谁持彩链空中舞、三润集团勇当先”的标题,可以看出董事长对这次培训的高度重视与殷切期望。

企 业缺人吗?不缺,但缺人才!三润亦是如此。《奋斗》内刊“职场故事话‘适者为才’”文中,阐述了企业真正需要什么样的人!而董事长今天亲自授课就旗帜鲜明 地告诉所有参会的员工:三润真正需要什么样的人,应该具备什么的管理能力与素质。你对三润忠诚不二吗?请不要误解,不是“愚忠”,“对老板忠而对企业不忠”这是很多职业人易犯的“愚忠”错误!我相信在三润也有类似案例。董事长在“论才”时说“化腐朽为传奇是奇才,化危为安为人才,大事化小亦是人才”,我们三润集团投资的都是高危行业,面对各类错综复杂的安全环境,需要管理人员有极强的风险控制能力、临危处理能力、沟通协调能力等,出现问题,能把坏事变成好事的为奇才,坏事得以平息或是减轻损失也为才,可以得出三润用人从不苛刻、也不奢求智商超人。“两会”日记

管理者需要有一定的动手能力,平时能指导下级,紧急情况则能示范员工、亲自动手,你做到了吗?“放下架子、好好干活”这是多少管理者极难委屈求 全的事情,但企业文化与企业发展阶段决定着阶段性人才的供给,如果你是出自成熟企业、规模企业的管理者,过去统领几十、上百、上千人的团队,现在进入创业 型公司,没有三五成群的下属,你不得不亲自动手、事无巨细。在三润内,一个部门负责人薪酬待遇、职务达到了经理级,但你所做的工作是从管理、执行到事务、 服务集于一身,你必须习惯也必须有这个心态来接受这个现实,更得有能力与才华来适应岗位、出色完成任务。董事长在讲到这一条时,我在回想与沉思自己加入三润前后心态与行动的转变。(文/集团长沙分部行政人事副总监兼三润烟材助总周嘉豪)



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